养猪场人事架构

1. 总经理/场长：

   • 负责养猪场的整体运营和管理。
   • 制定和执行养猪场的战略规划。
   • 确保生产目标、成本控制和利润目标的实现。

2. 生产部：

   • 生产经理：负责生产计划的制定和执行。
   • 技术员/兽医：负责猪只的健康监测、疫苗接种、疾病预防和治疗。
   • 养殖员：负责猪只的日常饲养、清洁和护理。

3. 财务部：

   • 财务经理：负责财务规划、预算编制和成本控制。
   • 会计：负责会计核算、税务申报和财务报告。

4. 销售部：

   • 销售经理：负责制定销售策略,拓展销售渠道。
   • 销售代表：负责猪只的销售和客户关系维护。

5. 采购部：

   • 采购经理：负责制定采购计划,确保原材料和设备的供应。
   • 采购专员：负责供应商管理、询价、谈判和采购执行。

6. 人力资源部：

   • 人力资源经理：负责招聘、培训、薪酬福利和员工关系管理。
   • 招聘专员：负责招聘计划的制定和执行。
   • 培训专员：负责员工培训和发展。

7. 行政部：

   • 行政经理：负责办公环境、后勤保障和安全管理。
   • 办公室文员：负责日常行政事务处理和文件管理。

8. 研发部：

   • 研发经理：负责养猪技术的研发和创新。
   • 研发工程师：负责猪只育种、饲料配方和技术改进。

9. 质量检测部：

   • 质量经理：负责产品质量监控和检验。
   • 检测员：负责猪只和产品的质量检测。

是根据一般养猪场的人事架构进行划分的，具体岗位和部门设置可能因规模、地区和经营模式而有所不同。