养猪双主业成功案例

四川新希望集团

四川新希望集团是中国领先的农业产业化龙头企业，以饲料、养殖、食品、地产四大产业为核心，其中养殖业务主要包括养猪、养鸡、养鸭等，新希望集团通过实施双主业战略,成功实现了多元化发展。

案例亮点：

（1）产业链整合：新希望集团通过整合饲料、养殖、食品等产业链，实现了资源优化配置,降低了生产成本。

（2）技术创新：新希望集团注重技术创新，引进国际先进的养殖设备和管理经验,提高了养殖效率。

（3）品牌建设：新希望集团注重品牌建设，旗下“六和”、“希望”等品牌在市场上具有较高的知名度和美誉度。

河南双汇集团

河南双汇集团是中国最大的肉类加工企业之一，以猪肉加工为主业，同时涉足养猪业务，双汇集团通过双主业战略,实现了产业多元化发展。

案例亮点：

（1）产业链延伸：双汇集团通过延伸产业链，从养殖到加工，实现了产业链的闭环,提高了企业的抗风险能力。

（2）品牌优势：双汇集团拥有“双汇”这一知名品牌,在市场上具有较高的知名度和美誉度。

（3）市场拓展：双汇集团积极拓展国内外市场,提高了企业的市场份额。

广东温氏集团

广东温氏集团是中国最大的养猪企业之一，以养猪为主业，同时涉足饲料、食品、养殖设备等业务，温氏集团通过双主业战略,实现了多元化发展。

案例亮点：

（1）养殖模式创新：温氏集团采用“公司+农户”的养殖模式，降低了养殖风险,提高了养殖效率。

（2）产业链整合：温氏集团通过整合饲料、养殖、食品等产业链,实现了资源优化配置。

（3）品牌建设：温氏集团注重品牌建设，旗下“温氏”品牌在市场上具有较高的知名度和美誉度。

三个案例展示了养猪双主业成功的发展模式，这些企业通过产业链整合、技术创新、品牌建设等手段，实现了多元化发展，提高了企业的抗风险能力和市场竞争力，对于其他养猪企业来说，可以借鉴这些成功案例,探索适合自己的双主业发展路径。