养猪总经理年度述职

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是养猪总经理，现将本年度的工作进行述职，以便各位领导和同事了解我们的工作成果和不足，共同为下一年的工作奠定基础。

工作回顾

生产管理

（1）严格执行生产计划，确保养殖规模稳定增长，本年度，公司生猪出栏量达到XX万头，同比增长XX%。

（2）加强饲料采购管理，降低饲料成本，通过优化采购渠道、加强供应商管理，饲料成本同比下降XX%。

（3）强化防疫工作，确保猪群健康，严格执行防疫制度，降低疫病发生率，猪群健康度达到XX%。

技术创新

（1）引进国内外先进养殖技术，提高生产效率，本年度，公司引进XX项新技术，提高生产效率XX%。

（2）开展养殖技术培训，提高员工技能水平，组织XX场养殖技术培训，参训人数达到XX人。

市场拓展

（1）积极拓展销售渠道，提高市场占有率，本年度，公司产品销售范围扩大至XX地区，市场占有率提高XX%。

（2）加强品牌建设，提升企业形象，通过参加行业展会、发布宣传资料等方式，提升公司品牌知名度。

人才培养与团队建设

（1）加强人才引进与培养，提高团队整体素质，本年度，公司引进XX名优秀人才，开展内部培训XX场。

（2）强化团队协作，提高工作效率，通过开展团队建设活动，增强团队凝聚力，提高工作效率。

工作亮点

1. 严格执行国家政策,确保企业合规经营。

2. 注重技术创新,提高生产效率。

3. 拓展市场,提高市场占有率。

4. 加强人才培养,提升团队整体素质。

存在问题

1. 部分地区市场环境不稳定,影响销售。

2. 饲料价格上涨,增加生产成本。

3. 部分员工技能水平有待提高。

下一步工作计划

1. 加强市场调研,调整销售策略，提高市场占有率。

2. 优化饲料采购渠道,降低生产成本。

3. 加强员工培训,提高团队整体素质。

4. 深化技术创新,提高生产效率。

5. 加强与政府、行业协会等合作，共同推动行业发展。

感谢各位领导和同事一年来对我的关心与支持,在新的一年里，我将继续努力，带领团队为公司的发展贡献力量。

谢谢大家！