养猪场考核细则

生产管理

1. 生产计划：根据市场需求和猪场实际情况，制定合理、科学的生产计划，确保生产目标的实现。

2. 饲料管理：合理搭配饲料，确保饲料质量，降低饲料成本，提高饲料利用率。

3. 疾病防控：严格执行猪场生物安全措施，做好猪场内外的消毒、防疫工作，降低发病率。

4. 猪舍环境：保持猪舍清洁、通风、干燥，控制好温度、湿度，确保猪只生长环境良好。

5. 猪只生长：关注猪只生长状况，及时调整饲养管理措施，提高猪只生长速度和饲料转化率。

经济效益

1. 生产成本：降低生产成本，提高猪场盈利能力。

2. 出栏率：提高猪只出栏率，缩短养殖周期。

3. 猪只质量：提高猪只品质，满足市场需求。

4. 产品销售：拓宽销售渠道，提高产品销量。

员工管理

1. 员工培训：定期对员工进行业务培训，提高员工综合素质。

2. 岗位职责：明确各岗位职责，确保生产顺利进行。

3. 奖惩制度：建立健全奖惩制度，激发员工工作积极性。

4. 团队协作：加强团队协作，提高工作效率。

设备管理

1. 设备维护：定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。

2. 设备更新：根据生产需求，适时更新设备，提高生产效率。

3. 设备利用率：提高设备利用率，降低生产成本。

环保与安全

1. 环保：严格执行环保法规，减少猪场对环境的污染。

2. 安全生产：加强安全生产管理，确保员工生命财产安全。

社会责任

1. 诚信经营：遵守法律法规，诚信经营，树立良好企业形象。

2. 社会公益：积极参与社会公益活动，回馈社会。

具体考核细则如下：

1. 生产计划完成率：90%以上为合格，95%以上为优秀。

2. 饲料利用率：达到行业平均水平为合格，超过行业平均水平为优秀。

3. 发病率：控制在1%以下为合格，0.5%以下为优秀。

4. 出栏率：达到行业平均水平为合格，超过行业平均水平为优秀。

5. 员工满意度：80%以上为合格，90%以上为优秀。

6. 设备完好率：95%以上为合格，98%以上为优秀。

7. 环保排放达标率：100%为合格。

8. 安全生产事故发生率：0为合格。

根据实际情况,可适当调整考核指标及权重。